Ein Drittel der befragten Unternehmen besetzte Führungspositionen ohne fundiertes Auswahlverfahren und ohne den direkten Einbezug der Kandidaten, z. B. in Gesprächen mit Entscheidern.
Nach dem Zusammenschluss zweier Unternehmen hat die Personalfunktion eine der ersten Integrationsaufgaben zu bewältigen – die Besetzung der neuen Führungsmannschaft.
Fusionieren zwei Unternehmen, eröffnet sich die Möglichkeit, den Vertrieb neu zu gestalten. Hierfür sollte man die besten Strategien beider Konzerne verbinden.
Die aktuelle Wirtschaftkrise wird zu zahlreichen Firmenübernahmen und -zusammenschlüssen führen. Bei jeder Fusion prallen jedoch zwei gewachsene Unternehmenskulturen aufeinander.
Danke für diesen Artikel! Mein Notebook ist auch mein täglicher Begleiter, auch leider im Urlaub. Jedoch ermöglicht es derart viel…
Hi Frank. Guter Hinweis - Das macht unsere Agentur genauso. LG Lukas
Super Beitrag, vielen Dank. Das Logo ist für uns auch immer für das gesamte Webdesign wichtig. Unsere Webdesign Agentur in…