Restrukturierung in Zeiten der Krise: Werte steigern
Immer mehr mittelständische Unternehmen befinden sich in der Krise – ob Verkauf oder Restrukturierung, Werte sollten gesteigert werden.
Norbert Markut
AUTOR
Norbert Markut gilt als Top-Executive Search Consultant der neuen Generation. Seit mehr als 10 Jahren findet der unabhängige strategische Personalberater durch sein umfangreiches Netzwerk exzellente Manager und Managerinnen für die zeitnahe sowie nachhaltige Besetzung komplexer erfolgskritischer Schlüsselpositionen der 1. und 2. Führungsebene. Nationale und internationale Unternehmen setzen auf die umfassende Erfahrung des Wirtschaftsingenieurs, die er über viele Jahre hinweg in unterschiedlichen Managementfunktionen in mittelständischen Unternehmen sowie internationalen Konzernen und in der Unternehmensberatung sammeln konnte. Mit einem Team renommierter Experten unterstützt er Organisationen im Personalmanagement, u. a. bei der Etablierung einer strukturierten, nachhaltigen Nachfolgeplanung im Rahmen einer langfristigen Talent Management Strategie. Norbert Markut berät Aufsichtsräte/Beiräte auch im Bereich Board Services. Weitere Informationen unter Markut Executive Search.Neueste Artikel von Norbert Markut
Tradition oder Innovation? Familienunternehmen brauchen neue Strategien
Auch altbewährte Familienunternehmen müssen sich in Zeiten der Globalisierung umorientieren, um weiterhin konkurrenzfähig zu bleiben.
Restrukturierung: Ein effizientes Management verhindert Krisen!
Gestalten Sie Ihre Unternehmensführung mit Blick auf die Zukunft? Das richtige Management trägt zu gesundem Wachstum bei.
Loslassen und auffangen: Unternehmensnachfolge ist eine komplexe Aufgabe!
Es zeigt sich immer wieder, welche existenzielle Bedeutung es gerade für Familienunternehmen hat, ein entsprechendes Nachfolgekonzept frühzeitig auszuarbeiten und rechtzeitig mit der sorgfältigen Umsetzung zu beginnen.
Top-Führungspositionen besetzen – Die neue Epoche der Personalberatung
In der Personalberatung darf es heute – gerade bei Schlüsselstellen im Unternehmen – nicht mehr nur darum gehen, eine Position anhand eines Anforderungsprofils zu besetzen.
Demografie Management: Wenn in der Mitarbeiterstruktur Überalterung droht…
Der zunehmenden Überalterung der Mitarbeiterstruktur steht eine Verknappung der Fach- und Führungskräfte am Markt gegenüber.
Mangel an neuen Führungskräften: Planen Sie frühzeitig die Nachfolge!
Die „alten“ Führungskräfte verabschieden sich langsam in den Ruhestand und die Suche nach geeigneten neuen Kandidaten wird aufgrund des Fachkräftemangels nicht einfacher.
Globale Führungskräfte – Neue Manager braucht das Land!
Branchenübergreifend findet er statt – der Paradigmenwechsel, auch wenn viele Unternehmer/Manager der alten Schule das nicht wahrhaben wollen.
Neueste Kommentare
Mia
Eine Bekannte hat sich neulich eine Brille mit Blaufilter gekauft. Den Tipp hatte ihr ein Augenarzt gegeben. Seit dem ist…
Müde & gereizte Augen? Tipps zur Entspannung im Büro [Infografik]
Oliver Winkler
Lieber Herr Schlosser, vielen Dank für ihren sehr interessanten und informativen Kommentar. Wir möchten ihnen anbieten, Gast-Autor bei uns…
User Experience als wichtigster Faktor für gutes Ranking? [SEO-Tipp]
Mia
Danke für die guten Tipps zur Existenzgründung. Ein Bekannter hatte sich vorher auch gut informiert, bevor er sich den entscheidenden…
Businessplan, Controlling & Co. – Die 9 größten Fehler beim Start in die Selbstständigkeit